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Frontline employees as Corporate Social Responsibility (CSR) ambassadors

Journalartikel

a quasi-field experiment

Schnelle Fakten

  • Interne Autorenschaft

  • Weitere Publizierende

    Laura Marie Edinger-Schons, Lars Lengler-Graiff, Jan Wieseke

  • Veröffentlichung

    • 2019
  • Organisationseinheit

  • Fachgebiete

    • Wirtschaftswissenschaften allgemein 2

Zitat

L. M. Edinger-Schons, L. Lengler-Graiff, S. Scheidler, and J. Wieseke, “Frontline employees as Corporate Social Responsibility (CSR) ambassadors,” Journal of Business Ethics, vol. 157, no. 2, pp. 359–373, 2019, doi: 10.1007/s10551-018-3790-9

Referenzen und Relationen

DOI 10.1007/s10551-018-3790-9

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