Zitat
Klingebiel, K., Wagenitz, A., Toth, M., Motta, M., & Weibels, D. (2020). Integrierte Simulation von Auftragsabwicklungs-und Supply Chain-Prozessen. In G. Mayer, C. Pöge, S. Spieckermann, & S. Wenzel, Ablaufsimulation in der Automobilindustrie (pp. 231–245). Berlin: Springer Vieweg.
Abstract
Die Erhöhung der Transparenz im übergreifenden Prozess zwischen Auftragserteilung durch die Kunden bis zur Auslieferung der bestellten Fahrzeuge ist eine anspruchsvolle Aufgabe, zu deren Erreichung die Simulation neue Möglichkeiten bietet. Kritische Herausforderungen auf dem Weg hierzu sind die Bereitstellung repräsentativer Aufträge lange bevor die Kunden die Fahrzeuge bestellen, bei deren Erzeugung eine große Zahl von Regeln zu beachten ist, und die Komplexität des abzubildenden Systems, welches durch eine sehr große Anzahl an Elementen gekennzeichnet ist, die in vielfältigen Beziehungen zueinander stehen. An zwei Beispielen aus der Automobilindustrie werden im Folgenden Lösungen dieser Herausforderungen aufgezeigt und ein Einblick in die Möglichkeiten des Simulationseinsatzes in diesem Bereich gegeben.